イトーヨーカドー総帥が求めるリーダーの役割
今日の言葉
「変化に対応できて、それを部下の行動に結びつけることができる人が本当のリーダーなのです」
応変すると言うことは、
変化を感じ、それに対して「対応」する手段を考え、実際に行動を起す（もしくは部下に行動させる）。
と言うプロセスです。
この中の一つ抜けたら、すなわち応変は成立しません。
リーダーは、組織を統括するのは当然で、その本質は組織としての結果を求められます。
リーダーは人の調整役。そして、クリエイティブな眼力を必要とします。
私はまだ人を統べるということを恒常的にしませんが、一度、その機会が与えられるたびに、
今後を想定して、密かに、リーダーとしての練習をしています。
来年を変えるため、今年を精一杯動く。
来年に対する動きが加速しています。
この加速にブレーキをかけないように、そして、あらゆる可能性に対して臆病にならないように、
気を引き締めたいと思っています。
昨日は忘年会である会派から面白い提案とビジネスにつながりうる提案がありました。
色々チャンスを活かし、リーダーとして、会派や集団を統括することにも積極的でいたいものです。
